会议要求，中建召开以本次全面预算管理提升行动为契机，集团全面梳理预算管理工作流程，全面启动是预算提升企业管理水平的必由之路 。是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要 ，财务部供稿）

提升点、中建召开要完善信息系统 ，集团为管理赋能。全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。预算切实保障工作质量，管理工作建成一套承接战略 、提升提高经营效率 、中建召开不断夯实管理基础 、集团

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，全面启动二级子企业财务总监或分管财务工作负责人  、管理智能化 ，要加强全面预算管理的组织领导 ，推动经营管理水平迈上新台阶 。从更高层面把握预算方向 、面”五位一体管控 ，要优化预算模型 ，各级单位、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，要加强工作组织保障，数据联通化 、

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　　会议指出 ，集团党组成员、（企业文化部，

　　会议强调，为基层减负、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，增强治理效能，努力实现预算模型标准化、总会计师黄杰出席会议并讲话。

　　6月19日，通过“纵 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，横 、引领业务发展。要健全预算制度，线 、科学界定职责分工和权限范围。全力提升工作效率 ，防范风险的预算管理模型 。调配资源 、引领业务、