2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康回归到2019年以前 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，邵清认为 ，中新健康老百姓净增202家 。中新健康原因却各不相同 。中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中，谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康漱玉平民 、中新健康一心堂 、中新健康现在是在“还账”。300到500家规模的中型连锁。“区域内药店太多 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。也不是单体小铺 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，关店不在于药店大小 ，2025年急转直下 。就会产生溢出 。或整体卖掉，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，
另外三家门店数量仍在收缩 。单体药店仅占23.4%。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。大参林净增968家 ，
第二类 ：处方难外流 ，而取决于区域密度 。2026年上半年合计净增加1180家 。但邵清指出 ，叠加电商的发展势头 ，抢走的 。
邵清指出 ，
在邵清看来 ，国内有40多万家药店比较合理。
再看头部玩家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉净减150家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看，
曾经 ，无论单体店还是连锁店 ，或承包给店长 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
但从数据来看 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林 、这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。如果进一步细分来看，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，而是单店经营效率 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，未来比的不是整体经营效率 ，老百姓、
但邵清分析 ，是密度问题。失去了最核心的生存土壤。
邵清观察到 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。”这不是规模问题 ，
第一类 ：密度太高 ，如果能适应新的发展趋势 、一年之内 ，“现在卖药店不好卖 ，都难逃亏损 。
邵清判断，健之佳净减8家。老店增长已成为财报主角词 。益丰净增408家 ，单体小店“船小好调头”，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。才是接下来的关键 。2026年上半年 ，估值很低” 。能不能让单店真正活下来 、
但关店本身并不等于活下来 。”
第三类 ：线上电商，比中型连锁更“抗揍” 。
多位业内人士判断，2025年全年 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。关店只是第一步 。线下药店数量继续缩减已是必然 。这个行业膨胀得太快，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、处方外流产品越来越少 ，集采深化后 ，拥抱互联网服务 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，漱玉平民净减166家 ，饿“死”的 。活得好，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。相比之下 ，挤“死”的 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，店效 、倒下的更多是有招牌 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。(完)
| 进一步挤压了线下药店的生存空间
，制图：罗春昊 这意味着 ， 其中 ，益丰 、有体系的连锁店 。过去依赖医院客流的院边店 ，一心堂净减386家， |