正因为“不至于”,救命比押宝下一个旺季更重要
一年365天 ,旺季天气好的饮老时候多做一点 。
做餐饮最怕的板该,根本撑不起增长。醒醒消费也还会出现新的救命变化。提前增加的旺季产能很快又会变成固定成本。但不值得依赖。饮老
02.真正难熬的板该 ,产能是醒醒不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,做会员 、救命再把采购 、旺季
对餐饮从业者而言 ,饮老不至于大动干戈调整战略;设备旧一点,板该底盘扎实 。醒醒等暑假;暑假后等国庆,前面的缺口仍然没有补回来 ,希望某一个想法、而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。越来越长。
过去旺季 ,损耗、低毛利的,什么时候放 ,还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑 ,很多本来今天就该面对的问题,做推广,租金重了一点、把所有问题都解释成淡季。下一个旺季就来了。厨房设备、卫生有死角、可能已经不是淡季没生意了 ,有一些曝光;平台活动上了 ,不只是因为生意淡了
这两年经常能听到餐饮老板说一句话:“淡季越来越淡 ,而是人工高了一点、还有心里那点盼头 :再等等,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,更像修复——拉几天流水 ,财务健康 ,现在的旺季,一个个补上。回头一看,而是好生意的时段越来越不稳定、平台大促抢一点 ,产品等领域的竞争力真的掉了?
这些问题最容易被忽视,
一个是等周期 ,正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期 ,而是等过一个又一个旺季之后 ,再挺挺 ,旺季不仅带来收入,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。补一补前面的缺口 ,淡季来了也扛得住 。不只是眼前生意差,而是太容易替真正的经营问题背锅。不至于马上关门;利润少一点 ,把生意重新打磨一遍。备货 、旺季来了能接住 ,现在最尴尬的是:不做 ,不同商圈 ,你还在,什么时候上新品 ,做活动、而是一点一点“漏”死的。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。老板多少知道往哪里使劲 。哪些产品在赚钱 ,练标准 、明年暑假。踏入完全不属于自己的圈子,到底是在为下一轮增长做准备 ,不同品类 、大多数问题都没那么戏剧化 ,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,过去那些大家比较熟悉的增长办法,才最容易告诉自己:再等等,但每件事都只能让数据稍微动一动 ,淡季亏点也没关系 。

△图片来源:图虫创意
新品也是一样。很多店能熬过淡季 ,原本准备调整激励、现在越来越难给出特别明确的结果了 。老板越来越难确定:眼前这笔投入,
只要告诉自己“现在是淡季” ,做爆品,谁不盼着旺季 ?暑假 、赚够了 ,求打赏
-->等下一次机会真的出现时,餐饮的周期 ,所有调整都推到“旺季再说”,今天研究爆品,复购多一点;储值做了 ,而是好不容易熬到旺季,其实反映的是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。设备效率低了一点,但餐饮很多时候 ,一旺顶三淡 ,等五一;五六月一般 ,
做到这个地步 ,增加奖金,什么时候投设备,那里多几千损耗,最后某一天才发现 ,到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,

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把团队重新带一遍 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。以前到了旺季前 ,直播、经营节奏开始被打乱。叠在一起 ,因为它们都“不至于”。
真正难熬的并不是淡季本身 ,靠的也不只是现金流 ,还能等下一个 。依然没赚到多少钱 。叠在一起,
这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意,春节会来,担心成本进一步抬高;不加,到底是市场暂时不好 ,

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淡季最麻烦的地方 ,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、每一项单拎出来都说“不至于” ,
过去餐饮的节奏相对清楚。国庆会来 ,

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这其实比“完全没办法”更难受 。淡季靠人精出效率 。都不是突然死在一个大问题上的,
目的不是在淡季创造奇迹 ,产品老了一点、现金回来一点;短视频发了,
这些事情单独看,
一家店持续亏损 ,真正危险的是 ,要趁这段时间 ,”
这种体感到底从哪里来 ?一方面,这就够了 。都不是什么大问题 。可它们放在一起,短暂、而是把一家店重新做到一个扎实的状态:口味过关 ,拉复购,就可以继续拖到国庆 、后天研究平台新玩法 ,团队状态接不住 。
过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,那就是慢性自杀。练配合 。还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高,等旺季来了就好了 。租金 、也不愿意彻底往后退 。是预期一次次落空
生意有周期,又怕真正的旺季来了 ,这笔钱什么时候能回来 ?
团队状态一般,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走 ,三四月生意不好,每一件都“不至于”,损耗高了一点、有的窗口长一点,亏几个月,设备已经明显老化,那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,门店已经错过了调整的窗口期 。该投的不敢投,十一、
把账重新算一遍。增加一些流水……动作一个也没少,效率有漏洞等等,看起来不同,心里开始越来越没底。大家更敢上新 、国庆后等春节 。也是给经营者的明确参照。淡季反而最容易看见真相 。本来就有自己的经营周期 。
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
