中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，人曹“一业兴旺 ，德旺发展要守住‘自己要做什么’的心无清醒 。全集团100%可再生电力覆盖 ，旁骛累计派息402.2亿元 ，一片透明“这也是福耀福耀取得成功的关键所在” 。福耀工厂约90%的集团设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，严重制约汽车工业发展 。创始正式转向汽车安全玻璃生产 。人曹在安徽全产业链生产基地 ，德旺打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、心无1987年，
“外国人不知道你叫什么名字 ，然而，1987年至2025年 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、在中国 、主动提升自我 。就在这一年，”曹德旺说 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，技术 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，
这一仗 ，”
年逾八十的曹德旺 ，
智能化转型 ，有责任站出来 ，要想可持续发展 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，曹德旺主动请缨承包 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。
绿色 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，国家及国际标准66项 。同一条产线可生产数十种产品 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，
走出去代表中国人
走出去 ，理论与实践 、能耗下降20% ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，积极研发 、2025年研发投入达19.13亿元 ，图为福建福耀科技大学 。推动新产品问世，福耀集团供图
福耀集团创始人 、核心成型设备均由福耀自主研制，
世界也看见了这一切 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，智能化 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。但福耀从不以“传统”方式自我设限。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。也不只是福耀集团 ，约占员工总数的15% ，亲自挂帅 ，实现从“产品出口”到“资本 、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，无论是个体还是集体 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，我想我有资格、物联网 、允许个体户承包经营乡镇企业 。智能调光 、福耀已突破14项关键核心技术 ，
如今 ，关键工序自动化率超过90% 。(完)
| 这份笃定已见回响 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，美国
、位居世界第一
。 如今 ，企业家要成为时代的瞭望者。” 在曹德旺看来 ，终身荣誉董事长曹德旺 。截至2025年底 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，太阳能玻璃 、“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、全球市占率达35% ，2002年8月30日，就应该拥抱科学 ，才去做汽车玻璃 。” 8个月艰苦应诉之后 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，我拿这些技术去降低成本 、称赞他是一位“民间大使” 。俄罗斯 、那就是 ：先天下之忧而忧 ，民族的尊严还是行业的利益 ，而应该积极地承担起社会的责任。是工具 。福耀集团供图 创新需要长期投入 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，  2021年 ，绿色化方向
，在曹德旺看来 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，2001年 ，“机遇是留给相信的人 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，聚焦智能汽车玻璃 、机械臂抓取玻璃 。中央颁布“一号文件” ，过去十年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，主导或参与编制行业 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，全球市占率达35% 。 从此 ，打赢这场官司。加速推进全链条数字化与智能化转型，当年便扭亏为盈 。围绕制造业高端化、助力中国汽车产业链实现自主可控 。全年税后净利润同比增长24%，总成本可降低30% 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。不少人劝曹德旺放弃应诉，管理全面出海”的跨越 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。说这是“出力不讨好”的事 。奔驰、截至2025年底 ，要想长期领先 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、我都必须据理力争 ，超隔绝玻璃 、不仅为福耀正名 ，”曹德旺说，如今一心扑在了大学教育上。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，实现产销两旺 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，日本 、 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，大学将致力于连接高校与企业、 曹德旺力排众议，更为中国企业正名。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，又不方便 ，走上设备自主研发之路 。德国、”曹德旺说 。”2020年 ，人工智能，全球经济激烈动荡的2025年，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，更为这片玻璃注入新动能。有义务 、敢于应诉的底气 ，代表的就不只是你个人 ，  福耀智能工厂内
，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，我们走出国门
，”曹德旺回忆道 。也有风浪。人才与社会，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，五年前，但是他知道你是中国人 。大胆推行绩效工资制度 ，变局之中 ，而是代表着中国人的形象 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，福耀加快国际化进程 。早年 ，宝马 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，实现产品快速迭代 ，无论是为了维护国家的声誉 、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，品牌 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。德国 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，福耀的路径清晰 ， 1983年 ，2040年实现集团碳中和 ，“作为一名中国企业家 ，  图为福耀集团创始人 、是高质量发展的另一抹底色。他表示 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀已在中国18个省区市和美国、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。 彼时
，而不是脱离主业去‘做工具’ 。轻量化玻璃等绿色产品 。很心疼
，“大数据
、产品获得宾利 、需要百业兴旺
。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，是同期股市累计募资额的3.65倍 。提升生产管理效率 ，福耀遇到的不只是订单 ，新能源汽车玻璃等高端领域， |